MaCopilMarion Ménager
MaCopil · Direction administrative et financière à temps partagé

Aux côtés des dirigeants, au service de leurs équipes.

MaCopil accompagne les dirigeants de TPE, PME et professions libérales sur leurs fonctions support : finance, ressources humaines, administratif, outils numériques et relation avec les partenaires. Un appui pour décider, un relais pour que vos équipes gagnent en temps et en efficacité.

Échanger sur votre besoin Mes expertises
Expertises

Une approche transversale des fonctions support

Les sujets administratifs, financiers et RH se recoupent en permanence.
Les traiter ensemble, c'est gagner en cohérence, en fiabilité et en temps.

01

Finance et comptabilité

  • Trésorerie, prévisionnel et suivi du BFR
  • Optimisation de la structure de coûts
  • Recouvrement client
  • Tableaux de bord, rentabilité et préparation de la clôture
  • Facturation électronique
02

Ressources humaines et paie

  • Suivi administratif des collaborateurs, tout au long de leur parcours
  • Préparation et contrôle de la paie
  • Application des conventions collectives et accords d'entreprise
  • Mutuelle, prévoyance, avenants et procédures
03

Outils numériques et IA

  • Environnements Microsoft 365 et Google Workspace
  • Usage de l'IA au quotidien : Claude, Gemini, Copilot
  • Mise en place de CRM et d'outils internes
  • Formation et accompagnement des équipes
04

Coordination des partenaires

  • Interlocutrice de l'expert-comptable, des avocats et des conseils de l'entreprise
  • Préparation des éléments et suivi des échéances : clôture, assemblées, formalités
  • Circulation claire de l'information entre dirigeants, équipes et partenaires
Approche

Une intervention à la mesure de vos besoins

Mission ponctuelle ou accompagnement régulier :
le format s'ajuste à vos enjeux,
sans engagement de durée.

01

Audit court

Un état des lieux rapide de votre organisation, de vos outils et de vos priorités.

02

Feuille de route

Une proposition claire, hiérarchisée et validée avec vous.

03

Déploiement

L'urgent d'abord, puis l'important, enfin la mise en place du suivi courant.

04

Transmission

La formation de vos équipes, pour qu'elles gagnent en autonomie.

Ma manière de travailler

Rigueur

Des process documentés, des contrôles systématiques, des chiffres sur lesquels décider.

Écoute

Je prends le temps de comprendre votre organisation, vos outils et vos habitudes avant de proposer quoi que ce soit.

Durabilité

Chaque sujet est traité pour durer, et pour que vos équipes en gardent la maîtrise.

Discrétion

La confidentialité est au cœur de la fonction. Elle guide chacune de mes interventions.

Contact

Parlons de votre organisation

Décrivez votre structure et votre besoin en quelques lignes.

Vous pouvez aussi consulter mon parcours sur LinkedIn.

Merci, votre message a bien été envoyé. Je reviens vers vous rapidement.